Коучинг - индивидуальная работа с клиентом для повышения его эффективности и результативности в разных сферах:

• принятие решений,
• целеполагание,
  
• управление временем,
  
• противостояние влиянию,
  
• ведение переговоров и совещаний,
  
• совершенствование стиля управления и др.

Коучинг первых лиц используется и как метод развития организации, например, когда в процессе коучинг-сессий клиент принимает продуманные и осознанные решения о будущем компании, определяет границы своего бизнеса и ожидания от него, понимает его ограничения и возможности. Выработанные в процессе коучинга решения дорабатываются до стратегий, политик, решений об изменении направлений развития и т.д. В дальнейшем, клиент реализует принятые им решения самостоятельно, с экспертным консультантом или консультантом по организационному развитию, который разрабатывает программу, позволяющую вовлечь и максимально эффективно использовать потенциал сотрудников компании для реализации необходимых изменений.